- Beschreibung
- Lehrplan
Aufbau
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1Tag 1: Grundlagen der Beratungskompetenz (8 Stunden)
- Bedeutung von Beratungskompetenz: Mehrwert für Kundenbindung und Servicequalität.
- Unterschiedliche Beratungskontexte: Direkter Kundenkontakt vs. virtuelle Kommunikation.
- Rollenverständnis: Vom Service-Mitarbeiter zur beratenden Instanz.
- Kommunikationsmodelle und ihre Anwendung in der Beratung.
- Unterschiede: Textbasierte (E-Mail, Chat) vs. mündliche Kommunikation (Telefon, Video).
- Aktives Zuhören und gezieltes Fragen.
- Die Bedeutung der Customer Journey.
- Bedürfnisse, Erwartungen und Verhaltensweisen von Kunden erkennen.
- Typische Herausforderungen und Schmerzpunkte in der Kundenkommunikation.
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2Tag 2: Vertiefung der Beratungskompetenz (8 Stunden)
- Professioneller Umgang mit Fragen.
- Typologie von Kundentypen: Der Schnäppchenjäger, der unentschlossene Kunde, der problematische Kunde etc.
- Beraten statt Verkaufen
- Strategien zur Anpassung der Kommunikation an verschiedene Kundentypen.
- Umgang mit anspruchsvollen und schwierigen Kunden.
- Aufbau von Vertrauen und Empathie.
- Konflikt- und Beschwerdemanagement.
- Eskalationsmanagement, Deeskalation und beraterische Distanz.
- Gelungene Beratung - was ist das?
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3Tag 3: Praktische Anwendung und Vertiefung (8 Stunden)
Beratungskompetenz in der Praxis
- Rollenspiele und Simulationen typischer Szenarien: Präsenz und virtuelle Beratung.
- Feedback und Optimierung durch Video- und Audioanalyse.
- Tipps für eine professionelle Nachbereitung von Kundeninteraktionen.
Tools und Techniken für die Beratung
- Nutzung von unterstützenden Tools: Notizen, CRM-Systeme etc.
- Grenzen und Chancen moderner Technologien in der Beratung.
Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
- KPIs für die Beratung: Kundenzufriedenheit, Problemlösungsquote etc.
- Feedback von Kunden und interne Verbesserungsprozesse.
- Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans.